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在管理理论上作出重要的贡献,提出了所谓理想的行政组织的行政体系理论的是()。

A、科特•卢因

B、亨利•普尔

C、亨利•法约尔

D、马克斯•韦伯

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答案解析：本题考查韦伯的行政组织体系理论。
马克斯•韦伯(Max Weber)是德国著名的社会学家，他对法学、经济学、政治学、历史学和宗教学等也很有造诣。他在管理理论上的主要贡献，是提出了所谓理想的行政组织体系理论，这集中反映在他的著作《社会组织与经济组织》中。故本题答案为D。

()组织结构,参谋部门有权向直线型经理直接下达指令。

A、直线制组织结构

B、事业部制组织结构

C、职能制组织结构

D、矩阵制组织结构

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答案解析：本题考查职能型组织结构。
职能型组织结构也称为多线性组织结构，是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。故本题答案为C。

领导者的“推销”决策是在领导权变理论中提出的。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查领导风格的连续统一体理论。
领导者“推销”决策是在领导风格的连续统一体理论中提出的。
故本题说法错误。

非正式组织的特点是组织形成具有自发性、()。

A、权力委托性

B、结构松散性

C、规则软约束性

D、领袖自然形成

正确答案：公需科目题库搜索BCD

答案解析：本题考查非正式组织。
非正式组织的特点是组织形成具有自发性、组织权力来自于成员的委托、组织领袖自然形成、组织结构松散性、组织规则的软约束性等。故本题答案为ABCD。

()的沟通结构集中化程度比较高,解决问题速度快,但易于造成信息的曲解或失真,影响组织成员的士气。

A、链式沟通

B、环式沟通

C、Y式沟通

D、轮式沟通

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答案解析：本题考查沟通网络。
Y式沟通结构集中化程度比较高，解决问题速度快，一般适合于领导者任务繁重，需要有人协助进行信息的筛选，提供决策的依据，同时又要对组织实施有效控制的情形。但是此种方式易于造成信息的曲解或失真，影响组织成员的士气，阻碍组织工作效率的提高。故本题答案为C。

依据组织文化和组织经营业绩的关系为标准,组织文化分为()。

A、强力型文化

B、策略合理型文化

C、独裁活力型文化

D、灵活适应型文化

正确答案：公需科目题库搜索BD

答案解析：本题考查科特尔和赫斯科特的组织文化类型。
美国的科特尔和赫斯科特以组织文化和组织经营业绩的关系为标准，把组织文化划分为3种类型：强力型文化、策略合理型文化、灵活适应型文化。故本题答案为ABD。

既给下属一定的指导,又注意激发和鼓励其积极性的领导者是()。

A、命令型领导

B、说服型领导

C、参与型领导

D、授权型领导

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答案解析：本题考查情景领导理论。
赫赛和布兰查德的情景领导理论的说服型领导方式表现为：高任务一高关系，即领导者既给下属以一定的指导，又注意激发和鼓励其积极性。故本题答案为B。

正式沟通的缺点主要有()。

A、约束力弱

B、传递速度慢

C、容易造成信息损失

D、信息容易被夸大或曲解

正确答案：公需科目题库搜索C

答案解析：本题考查沟通网络。
正式沟通的优点是约束力强、沟通效果好，但其缺点是组织管理层次多、沟通渠道长，因而信息传递速度慢，容易造成信息损失。故本题答案为BC。

培训是管理的()。

A、基础

B、过程

C、手段

D、前提

正确答案：公需科目题库搜索CD

答案解析：考查心理方法的形式—培训。培训对管理的意义：(1)培训是管理的前提；(2)培训是管理的过程；(3)培训是管理的手段。

领导者具备的良好心理素质应表现为()。

A、稳定的注意力

B、坚强的意志力

C、自我控制力

D、表达能力

正确答案：公需科目题库搜索BC

答案解析：本题考查领导者素质。
现代领导者除了具有健康的身体素质外，还要具有良好的心理素质。这主要表现在领导者的精神状态经常处于最佳位置，具有稳定的注意力，以及坚强的意志力和自我控制力。故本题答案为ABC。