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施工质量事故处理过程应当包括()。

A、事故调查及事故原因分析

B、事故处理

C、制定事故处理方案

D、事故处理的鉴定验收

E、事故损失的评估

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答案解析：E项错误，事故损失的评估不属于事故处理的工作。

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有( )。

A、整个工程项目的合同总额的确定较有依据

B、对业主方节约投资较为有利

C、缩短建设周期,有利于进度控制

D、能为分包单位提供更好的管理和服务

E、有利于施工现场的总体管理与协调

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答案解析：

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有：

1.整个工程项目的合同总额的确定较有依据；

2.对业主方节约投资较为有利；

3.缩短建设周期,有利于进度控制；

4.分包合同价对业主是透明的。

施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。

A、施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同

B、与分包单位的合同关系有可能不同

C、分包单位的选择和认可程序不同

D、施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同

E、对分包单位的管理和服务不同

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答案解析：考察“施工总承包管理与施工总承包模式的比较”。

下列情形中,将被没收投标保证金的有()。

A、在投标有效期内撤回投标文件的

B、在投标有效期内被选定为中标单位而不与招标人签订合同的

C、没有在中标后按要求递交履约担保的

D、投标保函不符合规定要求的

E、投标人在开标后递交投标保证金的

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建设工程项目质量形成的影响中,人的因素包括()。

A、建设单位

B、勘察设计单位

C、施工承包单位

D、原材料供货商

E、决策者、管理者和作业者

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答案解析：本题考核的是1Z204022建设工程项目质量影响因素。人的因素包括:①直接承担建设决策者、管理者和作业者个人质量意识和能力;②直接承担建设的实体组织。

施工成本考核是对施工成本形成中各个责任者的考核,那需要对施工项目()进行评定。

A、成本计划完成情况

B、实际成本发生的情况

C、实际成本的控制情况

D、责任者的业绩

E、成本计划的落实情况

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答案解析：本题考核的是1Z202011掌握施工成本管理的任务。施工成本考核指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。

在PDCA循环中,各类检查的内容包括()。

A、采取应急措施,解决当前质量偏差、问题和事故

B、检查是否严格执行了计划的行动方案

C、检查实际条件是否发生了变化

D、检查不执行计划的原因

E、检查产出的质量是否达到标准要求,对此进行确认和评价

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答案解析：本题考核的是1Z204012熟悉质量管理。检查:①是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生变化,不执行计划的原因;②检查计划执行的结果。分类:①作业者自检;②互检;③专职管理者专检。

合同文件和成本计划是成本控制的目标,()是成本控制过程的动态资料。

A、进度报告

B、工程变更

C、预算定额

D、索赔资料

E、设计概算

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答案解析：本题考核的是1Z202011掌握施工成本管理的任务。合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。选项C,E为预算编制的依据。

以下属于施工质量事中控制途径的是()。

A、标高基准点的控制

B、见证取样送检

C、施工计量管理

D、隐蔽工程验收

E、设计变更

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答案解析：本题考核的是1Z204045施工阶段质量控制主要途径。
(1)施工技术复核是施工过程中保证各项技术基准正确性的重要措施,凡属轴线、标高、配方、样板、加工图等用作施工依据的技术工作,都要进行严格复核。
(2)施工计量管理。
(3)见证取样送检。我国规定对工程所使用的主要材料、半成品、构配件以及施工过程留置的试块、试件等应实行现场见证取样送检。见证人员由建设单位及工程监理机构中有相关