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下列项目中,不计入关税的进口完税价格的有()。
A、货物价款
B、由买方负担的包装材料和包装劳务费
C、进口关税、其他国内税
D、买方为购买进口货物向代表买卖双方利益的经纪人支付的劳务费用
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答案解析：下列费用，如能与该货物实付或者应付价格区分，不得计入完税价格：①厂房、机械、设备等货物进口后的基建、安装、装配、维修和技术服务的费用；②货物运抵境内输入地点之后的运输费用；③进口关税及其他国内税。
利率对业务的影响取决于融资方式的选择,下列选项中正确的有()。
A、资本结构
B、固定利率和浮动利率相结合
C、短期债务与长期债务向结合
D、长期股权投资
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答案解析：一般，利率对业务的影响取决于融资方式的选择：(1)资本结构；(2)固定利率和浮动利率相结合;(3)短期债务与长期债务相结合。
下列有关关税税率的运用,不符合我国关税条例的有()。
A、对由于税则归类的改变、完税价格的审定或其他工作差错而需补税的,应按原征税日期实施的税率征税
B、批准缓税进口的货物以后交税时,按货物原进口之日的税率征税
C、查获走私进口的货物需补税时,按原进口之日实施的税率征税
D、暂时进口货物转为正式进口需补税时,应按其申报正式进口之日实施的税率征税
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答案解析：ABD正确，C应以查获日实施的税率计算。
甲公司是一家奶粉的大型公司,其在生产奶粉的过程中,由于三聚氰胺严重超标,超过了相关法规准定的标准,因此这严重影响
A、信用风险
B、产品风险
C、法律/合规性风险
D、声誉风险
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答案解析：甲公司生产的奶粉中，三聚氰胺严重超标，超过了相关法规的规定，因此产生了法律/合规性风险。而由该风险对其他产品的销售产生影响，是由于企业声誉受到负面影响而产生的，因此又产生了声誉风险。
应对操作风险的措施包括()。
A、设立留存、程序和政策
B、评价技术和系统
C、外包安排
D、培训和管理雇员
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答案解析：应对操作风险的措施：（1）设立流程、程序和政策；（2）在公司内实施正式的内部控制系统；（3）防止错误和欺诈；（4）培训和管理雇员；（5）评价技术和系统；（6）外包安排。
某公司有A、B、C三个部门,部门经理分别为张经理、王经理、赵经理。公司正在进行某项目,该项目经理为马经理,项目按照矩阵管理法实施,该项目分别从A、B部门借入小王和小刘,则该项目的参与者不包括()。
A、张经理
B、赵经理
C、马经理
D、小刘
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答案解析：按照矩阵管理法，项目参与者主要有三类：(1)执行项目工作的借入职员；(2)指导项目工作的项目经理；(3)借入职员原来所属部门的部门经理。本题中的小王和小刘为执行项目工作的借入职员；马经理为指导项目工作的项目经理；张经理和王经理为借入职员原来所属部门的部门经理。
境内一单位将一批货物运往境外加工,出境时向海关报明价值1000元;支付境外加工费600元,料件费500元;支付复运进境的运输费500元和保险费100元。该货物适用关税税率10%,则该单位应缴纳的进口关税为()元。
A、170
B、110
C、250
D、390
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答案解析：运往境外加工的货物，出境时已向海关报明，并在海关规定期限内复运进境的，应当以海关审定的境外加工费和料件费以及该货物复运进境的运输及其相关费用、保险费估定完税价格。应纳关税＝（600+500+500+100）×10％＝170（元）
对冲产品及其用途需要考虑的因素包括:
A、期权买方得到防止不利变化的保护,但仍然能够受益于有利的变化
B、期权卖方赚取期权溢价但也必须接受与期权相关的所有义务
C、互换允许组织改变资产或负债的结构
D、目标和预期帮助确定战略
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答案解析：对冲产品及其用途需要考虑的因素包括：(1)假定基本风险和产品是一致的并且没有基准风险，那么远期合约(包括期货)可以消除对价格风险的暴露。远期合约没有明确的费用，然而期货涉及交易费用和保证金要求。(2)期权买方得到防止不利变化的保护，但仍然能够受益于有利的变化。(3)期权卖方赚取期权溢价但也必须接受与期权相关的所有义务。(4)互换允许组织改变资产或负债的结构。(5)目标和预期帮助确定战略。(6)当与
以下不属于操作风险管理的益处是()。
A、补救一个接一个的危机
B、提高实现企业目标的能力,创造机会使管理层的注意力能够集中在产生收入的活动上
C、有助于使日常损失降至最低,并使企业风险管理系统更加完善
D、有利于设定一个系统,以了解不同类型风险之间的相互关系,以及在适当时建立模型
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答案解析：操作风险管理的益处包括：提高实现企业目标的能力，创造机会使管理层的注意力能够集中在产生收入的活动上，而非补救一个接一个的危机。还有助于使日常损失降至最低，并使企业风险管理系统更加完善。操作风险管理有利于设定一个系统，以了解不同类型风险之间的相互关系，以及在适当时建立模型。
下列各项中适合用于对操作风险进行管理的有()。
A、设立流程、程序和政策
B、对雇员进行培训和管理
C、评价技术和系统
D、合理确定筹资渠道
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答案解析：管理操作风险最为普遍采用的方法是：（1）设立流程、程序和政策；（2）在公司内实施正式的内部控制系统；（3）防止错误和欺诈；（4）培训和管理雇员；（5）评价技术和系统；（6）外包安排。合理确定筹资渠道可以降低财务风险，与操作风险无关。