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下列职位评价的方法中,需要预先设计出一套比较完整的标准尺度的是()。

A、配对比较法

B、分类法

C、排序法

D、平衡计分卡

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答案解析：分类法也称为分级法或等级描述.法,这种方法需要预先制定一套供参照的等级标准(即所谓“标尺”),再将各待定级别的职位与之比照(即所谓“套级”),从而确定该职位的相应级别。该方法适用于职位类别较为简单的小型企业。

下列员工对工作不满的表述方式中,具有破坏性和积极特点的是()。

A、辞职

B、提建议

C、忠诚

D、忽视

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答案解析：员工可以通过各种方式来表达他们的不满,可以从建设性还是破坏性、积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类。
①辞职(破坏性和积极的):员工选择离开组织。
②提建议(建设性和积极的):与上级讨论所面临的问题,指出症结所在,提出建设性的改革措施。
③忠诚(建设性和消极的):虽然对工作不满,但仍然尽力维护组织的利益和形象,相信组织和管理层会做出正确的举措。
④忽视(破坏性和消极

代用货币的优点之一是能克服金属货币在流通中所产生的()现象。

A、良币驱逐劣币

B、劣币驱逐良币

C、货币价值不足

D、不具有普遍可接受性

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答案解析：代用货币的优点之一是能克服金属货币在流通中所产生的劣币驱逐良币现象。

在进行信用证结算时,开证行验收了合格的单据,并已对外付款后()。

A、对议付行或受益人不具有追索权

B、可对议付行行使追索权

C、可对受益人行使追索权

D、对开证申请人不具有追索权

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答案解析：开证行验收了合格的单据,并已对外付款承担了终结性付款的责任,对议付行或被指定的银行或汇票的前手无追索权。

关于工作满意度的说法,正确的是()。

A、工作满意度最好被看作是单维的

B、可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消在另一个维度上的低满意度

C、工作满意度是员工生活满意度的一个组成部分

D、员工的人格不会影响其工作满意度

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答案解析：工作满意度是生活满意度的一个组成部分。员工工作之余的环境也会间接地影响他或她对工作的情感。管理者不仅要关注与工作相关的因素,也需要了解员工工作之外的生活上的问题。

薪酬体系设计的第一步是()。

A、进行工作分析与职位评价

B、进行市场薪酬调查

C、确定企业的薪酬水平

D、明确企业状况及战略目标

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答案解析：职位薪酬体系设计的基本步骤依次为:
①明确企业基本现状及战略目标;
②工作分析及工作评价;
③薪酬调查;
④确定薪酬水平;
⑤薪酬结构设计;
⑥薪酬预算与控制。

反映员工继续留在组织中的义务感的组织承诺类型是()。

A、情感承诺

B、继续承诺

C、规范承诺

D、理想承诺

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答案解析：组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺等三个因素。其中,规范承诺反映的是员工对继续留在组织的义务感,它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺。

职位评价的作用在于明确每个职位的()。

A、相对价值

B、责任权限

C、薪酬水平

D、任职资格

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答案解析：职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性。通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列。

在托收结算方式中,付款人如果拒绝付款或承兑,应向()申明理由。

A、委托人

B、托收行

C、代收行

D、提示行

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答案解析：在托收结算方式中,付款人如果拒绝付款或承兑,应向提示行申明理由。

运用能力把员工放人薪酬宽带中的特定位置时,对于宽带内高于市场薪酬水平的部分,应根据()来给员工定位。

A、员工的关键能力开发情况

B、员工的知识水平与绩效情况

C、员工新技能的获取情况

D、员工的职位高低与资历情况

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答案解析：将员工放入薪酬宽带中的特定位置一般有三种方法:
①绩效法;
②技能法;
③能力法。
能力法是指先确定某一明确的市场薪酬水平,对于宽带内低于该水平的部分,采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式,对于高于该水平的部分,采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。