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对业主来说,建设工程决策阶段和实施阶段的风险分别表现为()。
A、投机风险和纯风险
B、投机风险和基本风险
C、基本风险和特殊风险
D、特殊风险和技术风险
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答案解析:“参与工程建设的各方均有风险,但各方的风险不尽相同”,各方所遇到的风险事件有较大的差异,即使是同一风险事件,对建设工程不同参与方的后果有时迥然不同。对于业主来说,建设工程决策阶段的风险主要表现为投机风险,而在实施阶段的风险主要表现为纯风险。
建设工程风险识别过程包括:①建立建设工程风险清单;②识别建设工程风险因素、风险事件及后果;③建设工程风险分解;④判断是否存在新的风险等工作步骤。就上述①~④项工作而言,正确的排序是()。
A、①④②③
B、④②①③
C、①③④②
D、③④②①
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答案解析:本题涉及的考点是风险识别的过程。风险识别的过程如图2所示。
新技术、新设备、新工艺、新材料的专业配套能力方面的信息宜在()阶段收集。
A、决策
B、设计
C、招投标
D、施工
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答案解析:解答本题,主要是区别“新技术、新设备、新工艺、新材料”在不同阶段的表述。在项目决策阶段的表述为:新技术、新设备、新工艺、新材料,专业配套能力方面的信息。在项目设计阶段的表述为:同类工程相关信息,建筑规模,结构形式,造价构成,工艺、设备的选型,地质处理方式及实际效果,建设工期,采用新材料、新工艺、新设备、新技术的实际效果及存在问题,技术经济指标。在施工招投标阶段的表述为:该建设工程采用的新技术、新设
下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中,错误的是()。
A、不同类型建设,工程的风险是不同的
B、建设工程的建造地点不同,风险是不同的
C、建造地点确定的建设工程,如果由不同的承包商建造,风险是不同的
D、风险是客观的,不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的
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答案解析:风险识别的特点:(1)个别性。任何风险都有与其他风险不同之处,没有两个风险是完全一致的。(2)主观性。风险本身是客观的,但风险识别是主观行为。风险识别时尽可能减少主观性对风险识别结果的影响,要做到这一点,关键在于提高风险识别的水平。(3)复杂性。建设工程所涉及的风险因素和风险事件均很多,而且关系复杂、相互影响,给风险识别带来很强的复杂性。(4)不确定性。这一特点可以说是主观性和复杂性的结果。由风险
风险识别的工作成果是()。
A、确定建设工程风险因素、风险事件及后果
B、定量确定建设工程风险事件发生概率
C、定量确定建设工程风险事件损失的严重程度
D、建立建设工程风险清单
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答案解析:参见教材图4-2建设工程风险识别过程,风险识别的工作成果就是建立建设工程风险清单。
下列单位中,属于项目监理机构远外层协调范围的单位是()。
A、材料供应商和设备供应商
B、设备供应商和政府部门
C、政府部门和社会团体
D、社会团体和材料供应商
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答案解析:本题涉及的考点是组织协调的范围和层次。项目监理机构协调的范围分为系统内部的协调和系统外部的协调,系统外部协调又分为近外层协调和远外层协调。近外层和远外层的主要区别是,建设工程与近外层关联单位一般有合同关系,与远外层关联单位一般没有合同关系。四个选项中,C选项中两个单位一般均与建设工程没有合同关系。
下列风险管理目标中,属于风险事件发生后风险管理目标的是()。
A、使潜在的损失最小
B、使实际的损失最小
C、减少忧虑及相应的忧虑价值
D、满足外部附加义务
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答案解析:本题涉及的考点是风险事件发生后风险管理的目标。在风险事件发生后,风险管理的首要目标是使实际损失减少到最低程度。
监理单位对施工单位建设行为的监督管理,是从()的角度对建设工程生产过程实施的管理。
A、工程总承包方
B、施工总承包方
C、产品生产者
D、产品需求者
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答案解析:本题涉及的考点是建设工程监理的作用。工程监理企业对承建单位建设行为的监督管理,实际上是从产品需求者的角度对建设工程生产过程的管理。
下列协调工作中,不属于项目监理机构内部组织关系协调的是()。
A、合理安排监理人员的工作
B、及时消除工作中的矛盾或冲突
C、建立信息沟通制度
D、事先约定各部门在工作中的相互关系
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答案解析:本题涉及的考点是项目监理机构内部组织关系的协调工作内容。项目监理机构内部组织关系的协调可从以下几方面进行:
(1)在目标分解的基础上设置组织机构;
(2)明确规定每个部门的目标、职责和权限;
(3)事先约定各个部门在工作中的相互关系;
(4)建立信息沟通制度;
(5)及时消除工作中的矛盾或冲突。
工程建设监理规划的基本作用是
A、指导项目监理组织全面开展监理工作
B、指导项目监理组织开展主要监理工作
C、工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的垂要依据
D、监理单位重要的存档资料
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答案解析:建设工程监理规划的作用:①指导项目监理机构全面开展监理工作;②监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据;③监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据;④监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。其中指导项目监理机构全面开展监理工作是基本作用。