为安全计,对于悬挑阳台防止其倾覆的抵抗倾覆的力矩

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为安全计,对于悬挑阳台防止其倾覆的抵抗倾覆的力矩可取其引起倾覆的力矩

A、1.5~2.0

B、1.2~1.5

C、1.0~1.2

D、0.5~1.0

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答案解析:对于悬挑构件(如阳台、雨篷、探头板等)、挡土墙、起重机械防止倾覆的基本要求是:引起倾覆的力矩应小于抵抗倾覆力矩,为了安全,可取。B选项为正确选项。

施工成本计划通常有三类指标,即()。

A、拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标

B、成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

C、预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

D、人、财、物成本指标

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建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人的义务包括()。

A、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系

B、完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求

C、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准

D、对工程的工期和质量向发包人负责

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答案解析:劳务分包人的义务有:(1)对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责;(2)根据施工组织设计总进度计划的要求按约定的日期提交下月施工计划;(3)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准;(4)接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查;(5)按工程承包人统一规划堆放材料机具等;(6)按时提交报表、完整的原始技术经济资料,配合工程承包人

编制项目管理任务分工表、制订项目控制的工作流程等,在项目管理的整个组成环节中属于()环节。

A、提出问题

B、筹划

C、执行

D、检查

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答案解析:管理是由多个环节组成的过程,即提出问题;筹划一提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;决策;执行;检查。这些组成管理的环节就是管理职能。编制项目的管理任务分工表,制定项目控制工作流程,属于项目管理筹划阶段。

在建设工程项目里,有代表不同利益方的项目管理,其中()的项目管理是管理的核心。

A、总承包商

B、总设计方

C、业主方

D、施工方

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答案解析:由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,因此,业主方的项目管理是管理的核心。

下列沟通过程中的诸要素中,处于主导地位的是()。

A、沟通主体

B、沟通客体

C、沟通环境

D、沟通渠道

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答案解析:沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道,在沟通过程中处于主导地位。

全寿命集成化管理系统包括()。

A、M+PM+FM

B、LM+PM+HM

C、M+PM+CM

D、M+PM+CM

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答案解析:项目全寿命集成化管理系统包括项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段的设施管理(FM)。

建设工程项目的实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的()。

A、开发或建设

B、可行性

C、施工

D、全过程管理

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I类民用建筑工程的室内装修,必须采用()类人造木板及饰面人造木板。

C、

D、

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答案解析:

结构的极限状态分为承载能力极限状态和正常使用极限状态,下列描述的极限状态属于正常使用极限状态的是()。

A、结构因强度不足发生破坏

B、构件倾覆

C、混凝土构件裂缝发展过宽

D、受反复荷载作用构件发生疲劳破坏

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答案解析:正常使用的极限状态相应于结构或构件达到正常使用或耐久性的某项规定的限值,它包括构件在正常使用条件下产生过度变形,导致影响正常使用或建筑外观;构件过早产生裂缝或裂缝发展过宽;在动力荷载作用下结构或构件产生过大的振幅等。超过这种极限状态会使结构不能正常工作,使结构的耐久性受到影响。