推动式库存管理步骤的第一步是()。-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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推动式库存管理步骤的第一步是()。

A、设定每个存储点库存的现货供应水平

B、计算总需求

C、确定净需求

D、通过预测或其他手段确定从现在到下一次生产或采购期间的需求量

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答案解析:本题考查供应链环境下的库存控制。推动式库存管理的步骤,即将产品推向各存储点的步骤是:①通过预测或其他手段确定从现在到下一次生产或采购期间的需求量;②确认每个存储点现有的库存量;③设定每个存储点库存的现货供应水平;④计算总需求,即预测值加上为防备预测中的不确定性而准备的安全库存量;⑤确定净需求,即总需求与所持库存量之差;⑥在平均需求速率(即预测需求)的基础上,将超过总净需求的部分分配到各存储点;⑦用

银行保函的开立方式中,使用最多的是()。

A、直接开给受益人

B、通过通知行开立保函

C、通过转开行开立保函

D、通过保兑行开立保函

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答案解析:本题考查银行保函。根据银行保函的用途和实际交易的需要,其开立方式主要有以下三种:①直接开给受益人;②通过通知行开立保函;③通过转开行开立保函。实践中使用最多的是第三种开立方式。参见教材P227。

双方或多方当事人就争议的实体权利、义务,在人民法院、人民调节委员会及有关组织主持下,自愿进行协商,通过教育疏导,促成各方达成协议、解决纠纷的办法是指()。

A、协商

B、调节

C、仲裁

D、诉讼

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答案解析:本题考查分销渠道冲突的处理。调节是指双方或多方当事人就争议的实体权利、义务,在人民法院、人民调节委员会及有关组织主持下,自愿进行协商,通过教育疏导,促成各方达成协议、解决纠纷的办法。参见教材P205。

串货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于()。

A、功能性冲突

B、破坏性冲突

C、重要性冲突

D、潜伏性冲突

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答案解析:本题考查渠道冲突分类。破坏性冲突是指渠道成员间的不安心理和对抗动机化成对抗性行为,并超过了一定的限度,对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的破坏性的影响的一种冲突状态。例如,串货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突。参见教材P203。

许可进入模式的缺点有()。

A、进入市场的风险较大

B、不利于利用受许方的市场网络

C、要求企业的参与程度和资源投入高

D、限制了企业对国际目标市场容量的充分利用

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答案解析:本题考查许可进入模式。许可进入模式的优点有:①进入市场的风险较小,要求企业的参与程度和资源投入都较低;②有利于利用受许方的市场网络。所以选项D符合题意。参见教材P245。

企业将()作为分销目标,是因为企业商品需要通过分销才能到达消费者手中,实现其最终价值。

A、市场占有率

B、利润额

C、销售增长额

D、销售增长率

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答案解析:本题考查分销渠道管理目标和任务。企业将市场占有率作为分销目标,是因为企业商品需要通过分销才能到达消费者手中,实现其最终价值。参见教材P192。

下列关于渠道通畅性评估的说法中,错误的是()。

A、商品传输时间越短,渠道畅通性越好

B、周转时间越长,周转速度越慢

C、周转时间越短,通畅性越差

D、销售回款率越高,渠道越通畅

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答案解析:本题考查渠道通畅性评估。商品传输时间越短,表明渠道通畅性越好。如果商品周转时间越长,说明商品周转速度越慢,渠道可能不够通畅;反之商品周转时间越短,在流通领域停留时间越少,说明渠道越通畅;销售回款率越高,说明渠道越通畅。参见教材P209。

非票据义务人为票据义务承担保证的行为是指()。

A、出票

B、背书

C、承兑

D、保证

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答案解析:本题考查保证。保证是指非票据义务人为票据义务承担保证。担保人与被担保人所负责任完全相同,在付款到期日承担付款责任。参见教材P221。

企业实施()的目的在于加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制。

A、横向一体化

B、水平一体化

C、纵向一体化

D、后向一体化

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答案解析:本题考查垂直一体化战略。企业实施垂直一体化的目的在于加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制,使企业能在市场竞争中掌握主动,从而达到增加各个业务活动阶段利润的目的。参见教材P201。

特许经营的管理方式属于渠道权力中的()。

A、奖励权

B、专长权

C、法定权

D、认同权

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答案解析:本题考查渠道权力的来源。专长权是指受影响的渠道成员认为,影响者具备其所不具备的某种特殊知识或有用的专长,如特许经营就是一种典型的租借授权人的专长建立自己厌恶的渠道管理方式。参见教材P198。