当企业过去的经营相当成功,而且企业内外环境没有重大变化,并且-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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当企业过去的经营相当成功,而且企业内外环境没有重大变化,并且企业并不存在重大的经营问题或隐患时,一般采取的战略是()。

A、无变化战略

B、维持利润战略

C、暂停战略

D、谨慎实施战略

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答案解析:本题考查企业稳定战略的类型。采取无变化战略的企业一般具有两个条件:一是企业过去的经营相当成功,并且企业内外环境没有重大变化;二是企业并不存在重大经营问题或隐患,因而企业没有必要进战略调整。

在春节这个传统节日中,市场对白酒的需求量会大幅度增加,而白酒企业也不会放过这个销售黄金时期,纷纷涨价。从宏观环境角度看,这属于()。

A、经济环境

B、政治环境

C、科技环境

D、社会环境

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答案解析:本题考查宏观环境分析中的社会环境。社会环境是指企业所处的社会结构、社会风俗、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、消费偏好、人口状况与地理分布等因素的形成与变动状况。题干中体现的是文化传统,所以选D。

企业进行综合分析常用的分析方法是()。

A、PESTEL分析法

B、SWOT分析法

C、波士顿矩阵分析

D、波特的“五力模型”

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答案解析:本题考查企业综合分析。进行企业综合分析常用SWOT分析法。

在证券回购协议中,可以作为标的物的有()。

A、国库券

B、政府债券

C、商业票据

D、信用证

E、大额可转让定期存单

正确答案:公需科目题库搜索BCE

答案解析:本题考查回购协议市场。在证券回购协议中,作为标的物的主要是国库券等政府债券或其他有担保债券,也可以是商业票据、大额可转让定期存单等其他货币市场工具。

为了扩大生产规模,某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合,该战略属于()。

A、后向一体化

B、前向一体化

C、横向一体化

D、纵向一体化

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答案解析:本题考查横向一体化的概念。横向一体化是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业进行联合的一种战略。

战略实施流程的第一步骤为()。

A、战略方案的分解与实施

B、战略变化分析

C、组织结构调整

D、战略实施的考核与激励

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答案解析:本题考查企业战略实施的步骤。企业战略实施的步骤:战略变化分析→战略方案的分解与实施→战略实施的考核与激励。

与传统金融工具相比,金融衍生品的特点有()。

A、期限短

B、杠杆性

C、联动性

D、高风险性

E、跨期性

正确答案:公需科目题库搜索CDE

答案解析:本题考查金融衍生品的特点。与传统金融工具相比,金融衍生品的特点有:(1)跨期性;(2)杠杆性;(3)联动性;(4)高风险性。

行业生命周期分析主要是用于企业战略分析中的()。

A、宏观环境分析

B、一般环境分析

C、行业环境分析

D、内部环境分析

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答案解析:本题考查行业生命周期分析。行业生命周期分析主要是用于企业战略分析中的行业环境分析。

某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销战略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A、企业总体战略

B、企业紧缩战略

C、企业稳定战略

D、企业职能战略

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答案解析:本题考查企业战略层次。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。题干中“拟定了新的市场营销战略”,可知该企业的此项战略属于企业职能战略。

在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是()。

A、业务增长率比较低,市场占有率比较高

B、业务增长率比较低,市场占有率比较低

C、业务增长率比较高,市场占有率比较低

D、业务增长率比较高,市场占有率比较高

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答案解析:本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中,位于幼童区的企业或产品业务增长率高,但是市场占有率低。