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某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一年后销售额将增加1500万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员中,管理人员应为()人。

A、10

B、20

C、50

D、60

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答案解析：本题考查转换比率分析法的计算。首先要计算新增加的人员，题目已知“每增加500万元的销售额，需增加30人”，且“预计一年后销售额将增加1500万元”，所以可得新增加人员1500÷500×30=90人。再计算分配比率，90/（1+6+2）=10。则管理人员约为1×10=10（人）。

某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人。

A、10

B、11

C、50

D、51

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答案解析：本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为Y＝19.93＋0.03X＝19.93＋0.03×1000＝49.93，约为50人。则商场需新招聘销售人员50－40＝10（人）。

下列各薪酬中,()的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系,往往都具有普遍性,通俗地讲就是“人人都有份”。

A、直接薪酬

B、补偿薪酬

C、间接薪酬

D、激励薪酬

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答案解析：本题考查间接薪酬。间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。

下列不属于影响企业薪酬管理的员工个人因素的是()。

A、员工所处的职位

B、员工的绩效表现

C、员工的工作年限

D、员工的家庭状况

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答案解析：本题考查影响薪酬管理的主要因素。影响企业薪酬管理的员工个人因素主要包括员工所处的职位、员工的绩效表现和员工的工作年限。

某企业设计薪酬时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A、职位分类法

B、职位等级法

C、计点法

D、因素比较法

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答案解析：本题考查职位等级法的概念。职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测,这种方法称为()。

A、转换比率分析法

B、管理人员判断法

C、一元回归分析法

D、德尔菲法

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答案解析：本题考查德尔菲法的定义。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测。

某企业对于做同样工作的员工,因其学历水平不同,而给予不同的基本薪酬,其依据是具有较高文凭的员工工作效果会更好。这种薪酬设计的方法是()。

A、职位等级法

B、职位分类法

C、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法

D、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

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答案解析：本题考查以技能为导向的基本薪酬设计。以知识为基础的基本薪酬制度设计方法在设计员工基本薪酬制度时，根据员工所掌握的完成工作所需要的知识深度来确定其基本薪酬的数额，因而会出现做同样工作的员工，由于其学历水平不同，而得到不同的基本薪酬。这种设计方法的理论依据是具有较高文凭的员工工作效果会更好，而且还可以承担更高要求的工作。

某企业第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬区间的最高值为()。

A、2400

B、3000

C、3500

D、3600

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答案解析：本题考查薪酬等级的相关知识。薪酬区间的最高值＝区间中值×（1＋薪酬浮动率）＝3000×（1＋20%）＝3600（元）。

薪酬是一种重要的经济杠杆,可以使劳动力在社会各地区、各部门和各企业之间流动,这属于薪酬的()。

A、调节功能

B、激励功能

C、保障功能

D、增值功能

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答案解析：本题考查薪酬对员工的功能。薪酬的调节功能是指薪酬作为一种重要的经济杠杆，可以调节劳动力在社会各地区、各部门和各企业之间流动。