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下列关于公司战略层次的说法中,正确的有()。
A、公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题
B、对于一家单业务公司来说,总体战略和业务单位战略只有一个
C、只有对业务多元化的公司来说,总体战略和业务单位战略的区分才有意义
D、在总体战略中,协同作用具有非常重要的意义
正确答案：公需科目题库搜索BC
答案解析：在职能战略中，协同作用具有非常重要的意义。选项D的说法不正确。
按照内部控制五要素分析内部治理控制,下列属于控制环境在公司治理中的体现的有()。
A、股东与董事会的风险偏好
B、信息披露的控制程序
C、董事、监事能力
D、董事、监事、经理的考核激励控制
正确答案：公需科目题库搜索C
答案解析：本题考核公司治理的内容。选项B和选项D属于控制活动在公司治理中的体现。
甲公司是一家丝绸服装企业,由于服装本身具有外观高雅、质地柔软、穿着舒适、滑爽、透气以及良好的护肤保健的作用。而且人们越来越注重对美观和健康的追求,产品供不应求,得到了市场的广泛认可。分析该企业处于产品生命周期的()。
A、导入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
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答案解析：成长期的标志是产品销量节节攀升，产品的销售群已经扩大。本题中产品供不应求，得到了市场的广泛认可，属于成长期。
飞龙企业是美国一家航空公司,2009年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息判断,关于该公司战略失效的说法正确的有()。
A、属于早期失效
B、属于偶然失效
C、属于晚期失效
D、属于意想不到的因素导致的战略失效
正确答案：公需科目题库搜索D
答案解析：本题考核战略失效的类型。在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。选项BD符合题意。
下列关于《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》付款环节的说法中,正确的有()。
A、企业应当加强预付账款和定金的管理
B、企业在付款过程中,审查采购发票的合法性即可
C、企业应当指定专人通过函证等方式,定期与供应商核对应付账款、应付票据、预付账款等往来款项
D、涉及符合索赔条件的退货,应在索赔期内及时办理索赔
正确答案：公需科目题库搜索CD
答案解析：本题考核《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》。企业在付款过程中，应当严格审查采购发票的真实性、合法性和有效性。选项B的说法不全面。
P公司是一家服装制造公司,起初其产品主要销往Y市。随着P公司的发展,P公司为了独揽S市的服装制造业务,迅速并购了S市的某大型服装制造厂,并获得了该服装制造厂在当地的市场份额。P公司并购的动机是()。
A、迅速进入,争取市场机会
B、克服企业负外部性
C、获得技术创新
D、实现资源共享
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答案解析：P公司为了独揽S市的服装制造业务，进而迅速并购了S市的某大型服装制造厂，并获得了该服装制造厂在当地的市场份额。这都体现的是争取市场机会，所以选项A正确。
甲企业是一家国际化的牛肉加工制造公司,向全世界推销标准化的罐装牛肉制品。则与甲企业相配套的组织结构是()。
A、全球产品分部结构
B、跨国结构
C、国际部结构
D、全球区域分部结构
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答案解析：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，因此可以判断甲企业采取的是全球化战略，与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构。
关于信息系统应用指引,符合内部控制要求的是()。
A、开发信息系统只能由企业自己独立完成
B、应当在信息系统中设置操作日志,确保操作的后续审计
C、未经授权,任何人不得接触关键信息设备
D、在开发信息系统过程中,选定外购调试或业务外包方式的,应当采用公开招标等方式择优选择开发单位
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答案解析：企业可以委托专业机构从事信息系统的开发、运行和维护工作，选项A说法有误。
甲公司是一家汽车生产企业,其主要的原材料供应商是乙企业,随着金融危机的到来,原材料的价格上升,甲公司认为乙公司原材料上涨的幅度严重超过市场通货膨胀的增长,甲公司的高层管理人员与乙公司的高级管理人员进行谈判后,双方都作出让步,达成双方都能接受的协议。该公司对待矛盾与冲突的行为模式为()。
A、折中
B、规避
C、和解
D、对抗
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答案解析：折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过双方利益相关者之间的讨价还价，相互做出让步，达成双方都能接受的协议。所以正确答案是A选项。
下列关于COSO《内部控制框架》五要素的表述中,不正确的是()。
A、控制环境决定了企业的基调,直接影响企业员工的控制意识
B、信息与沟通的先决条件是已建立了各种目标,并联接到主体内不同的层级
C、企业可以通过持续性的监控行为、独立评估或两者的结合来实现对内控系统的监控
D、控制行为体现在整个企业的不同层次和不同部门中
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答案解析：风险评估的先决条件是已建立了各种目标，并联接到主体内不同的层级。选项B的说法不正确。