中层管理者的主要职责是给下属作业人员分派具体工作,保证各项任-事业单位考试相关练习题

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中层管理者的主要职责是给下属作业人员分派具体工作,保证各项任务的有效完成。

A、正确

B、错误

正确答案:B,法宣在线帮手薇xin【xzs9523】

答案解析:考查管理者的层次分类。组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。(1)高层管理者是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。(2)中层管理者的主要职责是贯彻执行高层管理者所制定的重大决策,监督和协调基层管理者的工作。基层管理者亦称一线管理人员,主要职责是给下属作业人员分派具体工作,保证各

我国当代的医德基本原则是“志怀救济,普同一等”。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查我国当代的医德基本原则。我国当代的医德基本原则是“防病治病,救死扶伤,实行社会主义人道主义,全心全意为人民身心健康服务”。“志怀救济,普同一等”是我国传统的医德基本原则。

发生医疗事故争议时,医患双方封存的病历可以是复印件,由医疗机构保存。

A、正确

B、错误

正确答案:A,公需课助手weixin:xzs9529

答案解析:考查医疗事故病历处理制度。根据《医疗事故处理条例》第十六条规定,发生医疗事故争议时,死亡病例讨论记录、疑难病例讨论记录、上级医师查房记录、会诊意见、病程记录应当在医患双方在场的情况下封存和启封。封存的病历资料可以是复印件,由医疗机构保管。

关键业绩指标法既强调了绩效管理与企业战略之间的关系,又提出了一套具体的指标框架体系。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查关键业绩指标法。关键业绩指标法简称KPI,最大意义是指出企业业绩指标的设置必须与企业的战略挂钩,其“关键”两字的含义即是指在某一阶段一个企业战略上要解决的最主要的问题。而其弱点主要是:其一:虽然它正确地强调了战略的成功实施必须有一套与战略实施紧密相关的关键业绩指标来保证,但却没有进一步将绩效目标分解到企业的基层管理及操作人员;其二,KPI没能提供一套完整的对操作具有具体指导意义的指标框架体系。

以组织文化和组织经营业绩为标准,科特尔和赫斯特将组织文化分为策略合理型、灵活适应型和僵化型文化。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查科特尔和赫斯科特的组织文化类型。美国的科特尔和赫斯科特以组织文化和组织经营业绩的关系为标准,把组织文化划分为3种类型:强力型文化、策略合理型文化、灵活适应型文化。
(1)强力型文化。在这种文化中,几乎每一个经理都具有一系列基本一致的共同价值观念和经营方法。新成员们也会很快接受这些观念、方法。
(2)策略合理型文化。这类组织强调文化的适应性。组织中不存在抽象的好的文化内涵,也不存在任何四海皆准、

为了实现功能目标,组织必须对活动过程进行规划和决策,以高效有序地完成目标任务,组织也必须对内部的各种要素进行协调,以化解矛盾减少内耗,这些都体现了组织的管理功能。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:考查组织的功能——管理功能。为了实现功能目标,组织必须对活动过程进行规划和决策,以高效有序地完成目标任务;组织也必须对其内部的各种要素进行协调,以化解矛盾,减少内耗;组织也要对整个活动过程进行控制,以防止和纠正偏差等等,这些都体现了组织的管理功能。组织的功能,包括整合、凝聚、服务、管理和激励功能。其中,整合功能是组织的核心功能。

生产规模的扩大、品种结构的调整计划属于战略性计划。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查计划的类型。按计划的重复程度,划分为程序性计划与非程序性计划。①程序性计划:涉及的是例行活动,指一些重复出现的工作,如订货、材料的出入库等。有关这类活动的决策是经常反复的,而且具有一定的结构,因此可以建立一定的决策程序。每当出现这类工作或问题时,就利用既定的程序解决,而不需要重新研究。这类决策叫程序化决策,与此对应的计划是程序性计划;②非程序性计划:涉及的是非例行活动,不重复出现,处理这类问题

领导风格四分图理论从结构维度和关怀维度将领导风格分为基本的四类。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:考查领导风格四分图。斯托根梯和沙特尔的研究小组从结构维度和关怀维度将领导风格分为基本的四类即领导风格四分图理论:低结构高关怀、高结构高关怀、低结构低关怀、高结构低关怀。一般来说,低结构低关怀型的领导风格效果不好,而高结构高关怀型的领导风格效果最好。

对患有不治之症的患者只要病人和家属提出要求,即可实施安乐死。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查安乐死在我国的立法情况。不可以实施安乐死。中国还没有制定安乐死的法规。到目前为止,全球仅荷兰和比利时安乐死已合法化。

控制标准制定过程中要选择好控制点和控制目标,然后才能确定具体的控制标准。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:考查制定控制标准的过程。
控制标准的制定是一个科学的决策过程。这一过程的展开,包括:
①确立控制对象
进行控制首先遇到的问题是“控制什么”,这是在制定控制标准之前首先需要妥善解决的问题。管理者需要明确分析组织活动想要实现什么样的目标,提出详细规定组织中各层次、各部门人员应取得什么样的工作成果的完整的目标体系。
②选择关键控制点
重点控制对象确定之后,针对该对象制定控制标准前还必须选定具体的控制关键