由于股市持续走低,某证券公司业务经理张某持续完不成经营目标,-事业单位考试相关练习题

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由于股市持续走低,某证券公司业务经理张某持续完不成经营目标,个人收入锐减并被上级点名批评,上班终日神情恍惚,他已经处于压力环境的()。

A、惊恐阶段

B、抗拒阶段

C、倦怠阶段

D、力竭阶段

正确答案:D

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组织的下列行为,属于收缩战略的有()。

A、出售公司的多种业务中的一个或多个事业部

B、成为另一家公司的独家供应商以获得长期合同

C、减少对外投资,削减部分可控费用

D、进行公司破产或者清算

正确答案:ACD

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扁平式组织结构的缺点有()。

A、信息传递较慢,影响组织活动效率

B、增加管理者对下属监督和控制的难度

C、管理费用大幅上升

D、下属缺乏更多的提升机会

正确答案:BD,华医网帮手微-信(go2learn)

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要素创新包括()。

A、材料创新和产品创新

B、产品创新和技术创新

C、材料创新和设备创新

D、设备创新和技术创新

正确答案:C

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多数正式组织中都会存在非正式组织或者“小团体”,从管理的角度看,关于非正式组织表达正确的有()。

A、非正式组织对组织文化建设可能有积极影响

B、非正式组织可能有助于改善员工间的关系

C、非正式组织的发展方向是被改造成正式组织

D、非正式组织阻碍着组织目标的实现

正确答案:AB

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领导者要想在变革中发挥作用,应()。

A、具有超凡的个人魅力

B、具有强烈的个人动力

C、持之以恒地关注问题的重点

D、足够的谦逊来听取人们反对变革的理由

正确答案:ABCD

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小洪就职于某企业的综合办公室已半年有余,工资待遇不错,领导对他也很器重,但他感觉工作难以应付而身心疲惫。今天他分别完成了如下工作:公司周办公会会议记要,公司新产品推广活动策划方案,销售部王总需要的从1月至今的公司生产经营月报,新员工培训计划,同样整天忙于各种事物的综合办公室张主任让他拟订一份“关于优化生产供销生产任务对接流程的意见”。你认为产生问题的最有可能的根源在于()。

A、小洪才入职半年有佘,工作能力与经验均显不足,有一个需要提升过程

B、张主任不是一个合格的领导者,不能很好的给下属分配工作任务,没有给予下属指导和帮助

C、该公司组织管理存在突出问题,导致了权责分配和指挥链的混乱,应予改进

D、该公司处于成长期,事物繁杂,流程不规范很正常,小洪的职场心态需要调整

正确答案:C

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下列说法正确的是()。

A、现代管理必须围绕“人”来构筑组织的核心能力

B、SWOT分析框架是英国剑桥大学商学院教授安德鲁斯提出的

C、家庭与社区工具有政府负担少,自主性强的优势

D、马歇尔提出生产四要素是土地、劳动、资本和企业家才能

正确答案:ACD

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领导的四分图理论把领导行为归纳为()。

A、积极

B、上进

C、体制

D、体谅

正确答案:CD

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根据迪尔和肯尼迪的组织文化类型,“拼命干,尽情玩”文化类型主要存在于哪些行业中?

A、广告业

B、房地产经纪公司

C、银行

D、汽车批发商

正确答案:BD

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