一、单选题(本大题共60个小题,每小题1分,共60分) 经过-事业单位考试相关练习题

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一、单选题(本大题共60个小题,每小题1分,共60分)
经过长期的努力,中国特色社会主义进入了新时代,这是我国发展新的()。

A、未来方向

B、未来方位

C、历史方向

D、历史方位

正确答案:D,干部网络帮手薇-信:【go2learn_net】

答案解析:本题考查时事政治。经过长期的努力,中国特色社会主义进入了新时代,这是我国发展新的历史方位,故本题答案为D。

领导者所具有的个性特征可大致分为几类,其中身体特征主要包括体力、年龄、身高、智商等。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:本题考查领导者。
领导者所具有的个性特征可大致分为几类,其中身体特征主要包括体力、年龄、身高。不包括智商,智商属于智力特征。
故本题说法错误。

追踪决策是零起点决策,是在有关活动尚未开始,环境未受到影响的情况下进行的。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:本题考查决策。
初始决策是零起点决策,它是在有关活动尚未进行从而环境未受到影响的情况下进行的,是组织对从事某种活动或从事该种活动的方案所进行的初次选择。题干错在“追踪决策”,追踪决策是在初始决策的基础上对组织活动方向、内容或方式的重新调整,在原来方案已经实施,并发现环境发生了重大变化、或与原先认识的环境有重大区别的情况下进行的。
故本题说法错误。

组织制度是指一个组织在长期发展过程中,把组织内全体成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范,它是管理精神世界中最核心最本质的东西。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:本题考查组织制度。
管理文化才是一个组织的全体人员在组织活动中共同凝结而成的理想信念、 行为方式和行动标准。它代表该组织的目标、 信念、 哲学伦理及价值观, 是管理精神世界中最核心、 最本质的成分。题干错在“组织制度”。组织制度只是组织文化的中间层次,产生规范性、约束性影响的部分。
故本题说法错误。

企业组织管理中各项制度的制定和形成,必须符合法律和道德规范,从企业具体情况出发,满足企业的实际需要。

A、正确

B、错误

正确答案:A,学习考试助理微Xin:[xzs9519]

答案解析:本题考查企业组织管理。
企业组织管理中各项制度的制定和形成,要满足的基本要求包括:(1)从企业具体情况出发;(2)满足企业的实际需要;(3)符合法律和道德规范;(4)注重系统性和配套性;(5)保持合理性和先进性。
故本题说法正确。

一般企业规模较大,产品种类较多的大型企业或跨国公司多采用直线-职能制。

A、正确

B、错误

正确答案:B,华医网帮手薇-信(go2learn)

答案解析:本题考查组织结构。
直线一职能型组织结构对中小型组织比较适用, 但对于规模大、 决策时需要考虑的因素复杂的组织则不太适用。一般企业规模较大, 产品种类较多的大型企业或跨国公司多采用事业部型结构。
故本题说法错误。

员工绩效管理以考评为杠杆,以成果为导向,以改进为目的。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效管理。
绩效管理的特征:以成果为导向、以考评为杠杆、以改进为目的。题干是“绩效管理”特征的正确描述。
故本题说法正确。

团队建设的根本目的是实现组织运转的高绩效。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:本题考查团队。团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为,根本目的是实现组织运转的高绩效。
故本题说法正确。

在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈是绩效计划面谈。

A、正确

B、错误

正确答案:B,小帮手薇-信:【go2learn】

答案解析:本题考查绩效面谈的种类。
绩效总结面谈是在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给被考评者,并为下一期绩效管理活动创造条件。题干错在 “绩效计划面谈”,绩效计划面谈是在工作的初期,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。
故本题说法错误。

组织绩效建立在个人绩效的基础上,个人绩效的实现能保证组织绩效的实现。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效。
组织绩效是建立在个人绩效实现的基础上,但个人绩效的实现并不一定能保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候,只要每一个人都达到了组织的要求,组织的绩效就实现了。但是,组织战略的失误可能造成个人绩效目标实现而组织却失败的后果。题干错在后半句“个人绩效的实现能保证组织绩效的实现”。
故本题说法错误。