下列关于正式和非正式组织表述正确的是-事业单位考试相关练习题

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下列关于正式和非正式组织表述正确的是

A、既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在

B、非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系

C、既然有正式组织,就不应该存在非正式组织

D、在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用

正确答案:B

答案解析:按照组织建立的正规化程度,组织可以划分为正式组织和非正式组织。正式组织是指依照有关管理部门的决策、命令或者指示,为完成特定的任务而建立的组织。非正式组织是组织成员为了满足特定的心理或情感需要而在其实际活动和共同相处的过程中,自发和自然形成的团体。他们都有存在的理由,AC错误。
非正式组织形式有成员自主意识强、组织沟通良好、员工在非正式组织中容易得到满意感等优点,同时也有可能传播流言蜚语、鼓励消极态

组织包括组织设计、人员配备、组织结构和()。

A、组织文化

B、组织目的

C、组织过程

D、组织原则

正确答案:A

答案解析:考查组织职能。组织是管理的载体与工具,又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。它包括组织设计、人员配备、组织结构、组织文化等要素。

领导者善于同下属进行沟通,对下属完全信任属于()领导方式。

A、自由放任型

B、专制型

C、融合型

D、民主型

正确答案:D

答案解析:考查领导风格理论。领导风格理论是由美籍德国心理学家勒温提出来的。他根据领导者控制的力度和影响被领导者的方式不同,把领导方式分为专制型、民主型和自由放任型。民主型:与专制型相对立,民主型领导方式则主要依赖下属的参与。领导者善于同下属进行沟通,对下属完全信任。组织目标和个人目标能够协调统一,而且组织工作是在相互依赖、友好的气氛中深入进行的。
其他选项:
专制型:这种领导方式主要是靠正式的权力和强制命令

不确定型决策与风险型决策的区别是()。

A、决策条件不同

B、不确定型决策不能预测未来自然状态出现的概率

C、风险型决策面临的是多种可能的自然状态

D、风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率

正确答案:B

答案解析:考查风险型决策、不确定性决策。不确定性决策与风险性决策的条件基本相似,不同的只是不能预测未来自然状态出现的概率。因而不确定因素更多,决策风险更大。在不确定性决策中,决策者可能不知道有多少种自然状态,即便知道,也不知晓每种自然状态发生的概率。

下列关于组织文化的说法,错误的是()。

A、无形的组织文化可以通过有形的载体显现出来

B、组织文化是在组织长期的实践过程中缓慢形成的

C、组织文化会随着社会的进步,环境的变迁和组织的变革而演进

D、组织文化是长期积累的结果,一旦形成不会改变

正确答案:D,学习助手微-信:《xzs9519》

答案解析:考查组织文化的特征。组织文化的无形性:虽然组织文化具有无形性,但是它可以通过有形的载体反映出来,而且必须依附在组织成员、组织设施等有形的载体上。
组织文化的实践性:组织文化是在组织长期的实践过程中缓慢形成的,并需要通过不断的实践丰富和发展它的内容。组织文化的传承性:每个组织的文化都是在特定的历史条件下形成的,并随着历史的积累、社会的进步、环境的变迁及组织的变革而逐步演进和发展。组织文化的可塑性:组

法约尔是古典组织理论的创始人,他提出过著名的管理五大职能,在计划、组织、领导、控制这几个基本职能中,()职能是法约尔没有提到的。

A、计划

B、组织

C、控制

D、领导

正确答案:D

答案解析:法约尔提出了一般管理理论,是古典组织理论的创始人。他提出所有的管理者都履行以下五种管理职能:计划、组织、指挥、协调和控制。故在管理的基本职能中他没有提到领导职能。

根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于()。

A、战略计划

B、具体计划

C、综合性计划

D、指导性计划

正确答案:D

答案解析:Y理论的管理者认为,管理者不能局限于发布命令和让被管理者服从,要以人为中心,关心人,满足人的交往、自尊、归属的需要,创建民主、轻松的工作氛围,激励员工为实现组织目标而努力。他们倾向制定指导性计划。指导性计划只规定某些一般的方针和行动原则,给予行动者较大自由处置权。它指出重点但不把行动者限定在具体的目标上或特定的行动方案上。

根据菲德勒对领导方式的研究,下列哪些因素不是影响领导行为的主要因素?

A、领导者-成员关系

B、任务结构

C、下属的成熟程度

D、职位权利

正确答案:C

答案解析:考查菲德勒权变理论。菲德勒权变理论认为,影响领导风格有效性的环境因素主要有下列三个方面:(1)领导者和下属之间的关系。指领导者是否得到下属的拥护、尊重和信任,是否能吸引并使下属愿意追随他,反映领导者的影响力和吸引力;(2)任务结构。这是指下属工作任务程序化和结构化的程度;(3)职位权力。这种权力是指与领导者职位相关的权力,即领导从上级和整个组织中所得到支持的程度。

物质层文化是组织文化的表层,它包括组织名称、()等。

A、责任制度

B、组织风气

C、文化设施

D、组织风俗

正确答案:C

答案解析:考查组织文化的结构——物质层文化。广义的企业文化可以分为三个层次,即物质层、制度层和精神层。物质层文化是组织文化的表层部分,是形成制度层和精神层的条件,其往往能够折射出组织的经营思想、经营管理哲学、工作作风和审美意识。它主要包括这几个方面:(1)组织名称、标志、标准字、标准色;(2)组织外貌,如自然环境、建筑风格、办公室等场所的设计和布置方式、绿化美化情况、环境的治理等;(3)工作的性质、特点等;

在()中参加会议的专家面临的心理压力更大。

A、专家会议调查法

B、专家个人调查法

C、德尔菲法

D、因果预测法

正确答案:A

答案解析:考查预测的主要方法。专家会议调查法就是组织一定人数的专家,采用会议座谈、集体讨论等形式的会议调查方式,搜集所需的信息,然后通过汇总、分析和归纳形成比较一致的专家意见。其不足之处是参加会议的专家易受会议的各种心理因素的影响。专家个人调查法的优点是专家可以不受外界的影响,没有心理和其他压力,使专家最大限度地发挥个人的主动性和创造性,真实地反映专家的意见。德尔菲法是20世纪60年代初美国兰德公司的专家们