某企业邀请专家参加会议,预测市场发展趋势。在会议中,专家在完-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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某企业邀请专家参加会议,预测市场发展趋势。在会议中,专家在完全不受约束的情况下,敞开思路,畅所欲言,尽可能多地提出方案,会议中不允许任何批评,当场记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式属于()。

A、头脑风暴法

B、交锋式会议法

C、德尔菲法

D、质疑式头脑风暴法

正确答案:A,好医生帮手Weixin:xzs9529

答案解析:本题考查头脑风暴法。头脑风暴法也称为非交锋式会议法,是指通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中,决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题,使参与者在完全不受约束的情况下敞开思路,畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案,不进行任何批评,并且所有方案都当场记录下来,稍后再讨论和分析。

某公司拟建一个加工厂,分析人员在地图上设计参照坐标,并确定相关地址的坐标(单位:千米)。分析表明:每年需要由A(2,2)地运来物资180吨,从B(3,5)地运来物资100吨,从C(5,4)地运来物资800吨。根据重心法,合理建厂的地理位置坐标应是()。

A、(4.98,3.98)

B、(4.31,3.76)

C、(4.46,3.72)

D、(4.53,3.21)

正确答案:B,专业课助理微Xin:[go2learn_net]

答案解析:本题考查重心法的计算方法。X0=(180×2+100×3+800×5)/(180+100+800)=4.31(千米)。Y0=(180×2+100×5+800×4)/(180+100+800)=3.76(千米)。根据计算结果,在坐标为(4.31,3.76)(千米)的地方建厂比较合适。

产品在生产过程中始终处于运动状态,不是在进行加工、装配、检验就是处于运输或自然过程中,这是生产过程的()。

A、比例性原则

B、节奏型原则

C、连续性原则

D、准时性原则

正确答案:C

答案解析:本题考查连续性原则。生产过程连续性是指产品在生产过程各阶段、各工序之间的流动,在时间上是紧密衔接、连续不断的。也就是说,产品在生产过程中始终处于运动状态,不是在进行加工、装配、检验,就是处于运输或自然过程中,没有或很少有不必要的停顿和等待时间。

下列有关清洁活动的要点理解错误的是()。

A、员工只需要做到形体上的清洁即可

B、不仅物品要清洁,而且整个工作环境要清洁,进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源

C、不仅物品、环境要清洁,而且员工本身也要做到清洁

D、车间环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证员工身体健康,增强员工劳动热情

正确答案:A

答案解析:本题考查清洁。选项A错误,员工不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的“清洁”,待人要讲礼貌,要尊重别人。

选择零件在工序间的移动方式时,如果改变加工对象时,不需调整设备或调整设备所需时间很少,宜采用()。

A、顺序移动方式

B、平行移动方式

C、随机移动方式

D、平行顺序移动方式

正确答案:B

答案解析:本题考查三种移动方式的比较。如果改变加工对象时,不需调整设备或调整设备所需时间很少,宜采用平行移动方式。

在调查中必须按市场调查的步骤进行,要有完整的市场调查方案和精密的搜集资料的工具。这种市场调查方式为()。

A、探测性市场调查

B、描述性市场调查

C、因果性市场调查

D、预测性市场调查

正确答案:B

答案解析:本题考查市场调查的分类。描述性市场调查作为正式市场调查的一种,所获得的资料必须是真实、详尽、系统,在调查中必须按市场调查的步骤进行,要有完整的市场调查方案和精密的搜集资料的工具。

德尔菲法专家人数的多少,可根据预测课题的大小和涉及范围的宽窄而定,一般选择的人数是()。

A、10-15

B、10-20

C、15-20

D、10-30

正确答案:D

答案解析:本题考查德尔菲法的程序。专家人数的多少可根据预测课题的大小和涉及范围的宽窄而定,一般选择10-30人为宜。

某企业选定某产品进行包装更换实验,实验时间为一个月。产品更换包装前,该产品在某商场的月销售量为3500件,更换包装后月销售量为4200件,则该实验的实验变数效果为()件。

A、7700

B、3850

C、700

D、350

正确答案:C,专业课助理微Xin:[xzs9529]

答案解析:本题考查实验调查的类型。实验变数效果=事后测量值-事前测量值=4200-3500=700(件)。

纯粹以便利为基础的一种抽样方式是()。

A、判断抽样

B、任意抽样

C、配额抽样

D、滚雪球抽样

正确答案:B

答案解析:本题考查任意抽样。任意抽样是纯粹以便利为基础的一种抽样方式。

下列现代企业部门划分的类型中,能充分发挥专业优势的是()。

A、职能部门化

B、产品部门化

C、区域部门化

D、过程部门化

正确答案:A

答案解析:本题考查现代企业部门划分的主要方法。按工作职能划分部门的优点是能充分发挥专业优势,使得主管人员能将注意力集中在企业的关键业务上,有利于目标的实现。