某公司经理聘请了一位非常能干的专家来解决专业问题,在工作过程-事业单位考试相关练习题

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某公司经理聘请了一位非常能干的专家来解决专业问题,在工作过程中,发现这位专家对本职工作并没有什么兴趣,积极性不高,此时,该经理应该采用()式的领导风格。

A、命令式

B、参与式

C、说服式

D、授权式

正确答案:B

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当团队成员还是作为个体在思考,缺乏与其他成员集思广益,行为表现更多的是争执、竞争的戒备时,这表明团队发展进入()。

A、形成阶段

B、震荡阶段

C、规范阶段

D、执行阶段

正确答案:B

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从企业的发展战略考虑,下列适合集权的猜况是()。

A、多元化企业集团

B、多品牌的集团

C、处于平稳期的集团

D、处于变革期的集团

正确答案:D

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下列哪项绩效管理工具更有助于建立学习型组织?

A、平衡计分卡

B、目标管理法

C、关键绩效指标法

D、标杆管理法

正确答案:D

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不同的战略要求采用不同的组织结构,下列说法不正确的是()。

A、企业竞争态度为冒险型的倾向于以集分权相结合,强调纵向的职能控制和横向的项目协调

B、企业经营定位为专业化的倾向于以集权型组织结构,强调内部效率和纵向控制

C、企业竞争态度为保守型的倾向于以集权的刚性结构为主,强调规范化和严密的控制

D、企业竞争方式为差异化的倾向于以弹性结构为主,注重横向的合作和纵向的专业化

正确答案:A

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目标管理的自主性主要表现在()。

A、目标管理能够避免全体人员各行其事的状况出现

B、目标管理能够是以制定目标为起点,以实现目标为终点的管理方法

C、目标管理能够实现自我激励、自我控制、自我创造

D、目标管理有利于培养组织成员扎扎实实的工作作风

正确答案:C,专业课助手Weixin【xzs9519】

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管理学中的“木桶理论”指的是在管理工作中要注意()。

A、灵活性

B、原则性

C、程序性

D、整体性

正确答案:D

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下列属于程序化决策的是()。

A、某公司制定新产品的的价格

B、某项目部确定项目融资计划

C、某餐饮公司处理工资发放问题

D、某销售部门制定销售计划

正确答案:C

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韦伯认为,理想的行政组织形式的基础是()。

A、个人崇拜式权威

B、理性—合法权威

C、传统式权威

D、个人感情

正确答案:B

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从系统的观点看,管理决策是由决策主体、决策客体、决策理论与方法、管理信息等要素构成的一个有机整体,其中决策客体是指()。

A、决策结果与决策组织

B、决策对象与决策环境

C、决策对象与决策组织

D、决策环境与决策结果

正确答案:B

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