美国通用汽车(GE)公司,从原生产电灯泡开始发展成为经营家用-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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美国通用汽车(GE)公司,从原生产电灯泡开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、金融服务、航空运输等业务的综合性企业,则GE公司采用的战略是()。

A、相关多元化战略

B、非相关多元化战略

C、一体化战略

D、市场渗透战略

正确答案:B,华医网助理微-信:(go2learn)

答案解析:非相关多元化战略是指企业进入与当前产业不相关的产业,通用公司后来发展的产业与电灯泡生产并不相关,因而属于非相关多元化战略。

当管理层的作用是积极主动的,而变革的性质是增量时,该种变革属于()。

A、协调的变革

B、计划的变革

C、接受的变革

D、迫使的变革

正确答案:A,继续教育助理微xin(xzs9529)

答案解析:变革可分为两种类型:增量变革与转化变革。相应的,对变革的管理方法也可以分为积极主动和消极被动两种。当管理层的作用是积极主动的,而变革的性质是增量时,该种变革是一个协调的变革。

PEST分析法主要是用于对外部环境中的()进行分析。

A、微观环境

B、宏观环境

C、行业环境

D、经营环境

正确答案:B

答案解析:PEST分析主要应用于宏观环境分析。

工业企业购入材料和商业企业购入商品所发生的运杂费、保险费等均应计入存货成本(金额较小情况除外)。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:根据企业准则规定,商业企业外购商品采购过程中的相关费用也应计入商品成本。

进货后勤属于价值链分析中的()。

A、基本活动

B、辅助活动

C、次要活动

D、首要活动

正确答案:A

答案解析:价值链五种基本活动包括进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销和服务。

在以下财务风险与经营风险的搭配中,不符合债权人期望的是()。

A、高经营风险与高财务风险搭配

B、高经营风险与低财务风险搭配

C、低经营风险与高财务风险搭配

D、低经营风险与低财务风险搭配

正确答案:A

答案解析:高经营风险与高财务风险搭配不符合债权人的要求。这是因为债权人投入了绝大部分的资金,让企业去从事风险巨大的投资。如果侥幸成功,他们只得到以利息为基础的有限回报,大部分收益归于权益投资人;如果失败,他们将无法收回本金。因此,事实上这种搭配会因找不到债权人而无法实现。

以下所列不属于控制环境因素的是()。

A、诚信和道德观

B、管理哲学和经营风格

C、调节和复核

D、组织结构

正确答案:C

答案解析:控制环境因素包括诚信和道德观、用人唯才的承诺、董事会和审计委员会、管理哲学和经营风格、组织结构、权利和责任的分配、人力资源政策和实务。选项C属于控制活动的范围。

替代产品销售额正在逐步上升,对于一个企业来讲属于()。

A、机会

B、劣势

C、威胁

D、优势

正确答案:C

答案解析:替代品属于企业外部因素,因此应归于机会和威胁分析。其销售额增加,意味着本企业的产品销售会受到影响,因此属于威胁。

某企业是一家多元化的集团企业,同时经营6大业务。2007年全球经济危机中,该集团旗下的金融业务受到重创。经过慎重思考,该企业决定在现有业务的基础上,将金融业务出售,并进军新能源产业。根据以上信息可以判断,该公司的这种做法表明战略是一种()。

A、计划

B、计谋

C、模式

D、观念

正确答案:A

答案解析:战略是一种计划,这个定义具有两层含义。第一、战略是在企业经营活动之前制定的,具有前导性;第二、战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。

企业期末持有的材料全部专用于生产已签订销售合同的产品,则该批材料的可变现净值应以销售合同所规定的产品售价为计量基础。

A、正确

B、错误

正确答案:A