甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸条件进行了认真的调查分析,以下分析因素不属于钻石模型4要素的是()。

A、N国市场上质量高,价格适中的大众化彩电较少

B、由于C国产品在N国名声不好,N国政府对C国家电产品进入判定了许多限制性政策

C、N国劳动力价格比C国明显偏低,文化与技术水平较低

D、国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈

正确答案:B

答案解析:选项A和选项D属于企业竞争对手的表现,选项C属于生产要素。

甲公司由于业务需要,要进行战略性变革,公司决定首先从奖励制度着手。公司以前的奖励程序是:系统程序选出某些人,晋升程序有规则地奖励某些人。则这项制度在实施过程中可能面临()。

A、文化障碍

B、私人障碍

C、个人选择性信息处理

D、个人工作习惯

正确答案:A

答案解析:系统程序选出某些人,晋升程序有规则地奖励某些人属于公司原有文化的惯性,会产生文化障碍,因此选项A正确。

下列关于五力分析模型说法错误的是()。

A、五力模型中的五力不包括政府力量

B、当供应商数量很少,而购买商数量很多时,供应商的讨价还价能力较强

C、市场增长缓慢时,现有企业之间的竞争会趋于平缓

D、亚非提出了第六个要素——互动互补作用力

正确答案:C,干部网络助手薇信【go2learn_net】

答案解析:当市场增长缓慢时,为争夺有限的市场,现有企业之间竞争会趋于激烈。

下列关于战略管理特征的说法中,错误的是()。

A、战略管理是企业的一种动态性管理

B、战略管理的对象只包括研发、生产等具体职能战略

C、战略管理是企业的综合性管理

D、战略管理是企业的高层次管理,由企业的高层领导来推动和实施

正确答案:B

答案解析:战略管理的对象不仅包括研发、生产、人力资源、财务、市场营销等具体职能,还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司战略,选项B说法不正确。

飞虹公司是一家大型服装企业,创业初始,高层管理人员对公司如何使得设计和色彩组合吸引人以及怎样降低成本进行了全面的分析,这一分析针对的是()。

A、成功关键因素分析

B、竞争环境分析

C、竞争对手分析

D、市场细分

正确答案:A

答案解析:本题考核成功关键因素分析。在服装生产行业,其成功关键因素是吸引人的设计和色彩组合(以引起买者的兴趣)以及低成本制造效率(以便定出吸引人的零售价格和获得很高的利润率)。

下列关于战略群组分析的作用叙述中,不正确的是()。

A、有助于很好地了解战略群组间的竞争状况

B、有助于了解产业的进入障碍

C、有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

D、利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会

正确答案:B

答案解析:战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能引起的对竞争的影响。(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者,也有助于了解某一群体与其他群组间的不同。(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。选项B应该是群组之间的“移动障碍”。

2008年美国次贷危机爆发,波及中国大部分金融企业。在此期间,国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资,并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于()。

A、财务能力分析

B、快速反应能力分析

C、成长能力分析

D、适应变化的能力分析

正确答案:D,公需科目助理薇信:[go2learn_net]

答案解析:次贷危机爆发,投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资,并逐渐降低对客户的理财产品的收益率,投行K对甲银行的上述分析属于适应变化的能力分析。竞争对手的未来目标对竞争对手未来目标的分析与了解,有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度,从而推断其改变现行战略的可能性以及对其他企业战略行为的敏感性竞争对手的假设假设包括竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价

下列关于互动互补作用力的说法错误的是()。

A、任何一个产业内部都存在不同程度的互动互补的产品或服务

B、企业认真识别具有战略意义的互补互动品,并采取适当的战略会使企业获得重要的竞争优势

C、互动互补作用力是由大卫?亚非提出的

D、根据亚非教授的互补互动作用力理论,在产业发展成熟期,企业可以考虑控制部分互补品的供应

正确答案:D,华医网助手微xin【go2learn_net】

答案解析:根据亚非教授提出的互补互动作用理论,在产业发展初期阶段,企业在其经营战略定位时,可以考虑控制部分互补品的供应,选项D说法错误。

下列关于战略管理表述的选项中,错误的是()。

A、战略管理是企业的综合性管理

B、战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施

C、企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更

D、战略管理部门考虑的主要是做正确的事以改进效能

正确答案:B

答案解析:与企业的日常管理和职能管理不同,战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施。选项B错误。

甲专车公司是基于互联网的专车服务提供商。甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式,利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验,在专车服务市场取得很大的成功。甲专车公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。

A、规模经济

B、资金需求

C、价格优势

D、产品差异

正确答案:D

答案解析:甲专车公司为客户提供全新服务体验,属于差异化,所以选项D正确。