华生公司开发了有助于失明患者进行义眼移植的Y产品,并且取得了-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

内容出自:法宣在线题库助手(http://www.gongxuke.net/

华生公司开发了有助于失明患者进行义眼移植的Y产品,并且取得了发明专利。公司随后建立了生产Y产品的工厂,目前形成了较为完善的进货、生产、发货、服务与分销体系。从企业价值链角度考察,华生公司与Y产品有关的价值活动包括()。

A、基础设施

B、生产经营

C、内部后勤

D、技术开发

正确答案:BD

答案解析:本题属于价值链理论典型的案例分析考题,需要考生根据案例线索进行分析。“开发了有助于失明患者进行义眼移植的Y产品,并且取得了发明专利”属于技术开发,“建立了生产Y产品的工厂”属于生产经营。

L公司是一家光伏电池板企业,其产品是基于以往积累的客户需求做出的改良产品,相对市场上的一般产品具有一定的优势。与国内多家光伏电池板生产商达成协议,采用代工模式(OEM),由生产商按照L公司的订单要求,为其提供符合标准的产品。基于自身优势及市场状况,蓝天公司将收付款模式设定为,在收到客户全部货款后发货,并且在收到合格产品后,支付生产商剩余货款。根据以上信息可以判断,L公司表现出的能力包括()。

A、营销能力

B、研发能力

C、财务能力

D、生产管理能力

正确答案:BCD

答案解析:产品是基于以往积累的客户需求做出的改良产品表明具有研发能力;与国内多家光伏电池板生产商达成协议,采用代工模式(OEM),由生产商按照L公司的订单要求,为其提供符合标准的产品表明具有生产管理能力;将收付款模式设定为,在收到客户全部货款后发货,并且在收到合格产品后,支付生产商剩余货款表明具有财务能力。

下列关于市盈率模型的说法中,正确的有()。

A、市盈率模型最适合连续盈利的企业

B、计算市盈率的数据容易取得

C、市盈率模型的关键驱动因素是股利支付率

D、市盈率涵盖了风险补偿率、增长率、股利支付率的影响,具有很高的综合性

正确答案:ABD

答案解析:市盈率模型的关键驱动因素是增长潜力。所以选项C的说法不正确。

根据波士顿矩阵,下列各种类型的业务中,适合采用收割对策的是()。

A、较大的“现金牛”

B、没有发展前途的“问题”类业务

C、无利可图的“瘦狗”类

D、“问题”类业务成为“明星”类业务

正确答案:B

答案解析:对策含义适用情况(1)发展以提高经营单位的相对市场占有率为目标,甚至不惜放弃短期收益“问题”类业务成为“明星”类业务(2)保持投资维持现状,目标是保持业务单位现有的市场占有率较大的“现金牛”业务(3)收割主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务(4)放弃目标在于清理和撤销某些业务,减轻负担,以便将有

甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是()。

A、先进的风力发电设备

B、正在享受的税收优惠政策

C、地理位置和风力资源

D、拥有省内水平最高的风电工程师

正确答案:C,培训助手微信:(xzs9519)

答案解析:选项A、B、D属于可以被模仿或复制的资源,不属于核心竞争力。选项C属于建立竞争优势和不可被模仿的资源,是核心竞争力。容易获取到的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。

环美公司原以家电产品的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误的是()。

A、家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位

B、新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率

C、房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出

D、生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展

正确答案:A,干部网络助手微Xin:(xzs9529)

答案解析:本题是2017年针对波士顿矩阵出现的一种新的选择题考法,相当于将波士顿矩阵主观题的考法移植到选择题。做题时,首先需要根据每个选项前半部分的信息判断属于波士顿矩阵的哪种业务类型,再根据业务类型判断相应选项后半部分对策的表述是否正确。比如选项A,前半部分“家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著”,家电业务的多数产品进入成熟期表明市场增长率低,公司在家电行业竞争优势显著表明相对市场占有

历史成本计价的缺点有()。

A、历史成本计价提供的信息是面向过去的,不能反映现实和未来的信息

B、历史成本不能反映企业真实的财务状况

C、历史成本缺乏客观性

D、历史成本计价缺乏时间上的一致性

正确答案:ABD

答案解析:历史成本具有客观性,选项C不是历史成本计价的缺点。

保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后,选择了成本领先战略作为其竞争战略,并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。根据价值链理论,在对企业价值活动进行分解时需要把握的原则包括()。

A、具有不同的经济性

B、对产品差异化产生很大的潜在影响

C、在成本中比例很大

D、能显著影响企业结果

正确答案:ABC

答案解析:活动被分离的基本原则是:(1)具有不同的经济性;(2)对产品差异化产生很大的潜在影响;(3)在成本中比例很大或所占比例在上升。

西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是()。

A、内部基准

B、过程或活动基准

C、一般基准

D、竞争性基准

正确答案:C,培训助理微-信[go2learn]

答案解析:一般基准以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。西康酒店位于中国西部,与东部旅游景区的五星级酒店不存在直接竞争关系,而且同是五星级酒店,具有相同的业务,所以是一般基准。

下列各项中,可以评价企业核心能力的方法是()。

A、功能分析

B、基准分析

C、资源分析

D、过程系统分析

正确答案:B

答案解析:核心能力的评价方法有:企业的自我评价、产业内部比较、基准分析、成本驱动力和作业成本法、收集竞争对手的信息。A、C、D是核心能力识别的方法。核心能力需同时满足以下三个关键测试:(1)它对顾客是否有价值?(2)它与企业的竞争对手相比是否有优势?(3)它是否很难被模仿或复制?