德鲁克指出企业是由它的()来定义的。-事业单位考试相关练习题

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德鲁克指出企业是由它的()来定义的。

A、企业文化

B、企业章程

C、名称

D、任务

正确答案:D

答案解析:德鲁克指出企业是由它的任务来定义的。

强调匹配性,通过设计战略时代大的模型,以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合,这是()的特点。

A、定位学派

B、计划学派

C、设计学派

D、企业家学派

正确答案:C

答案解析:考查战略管理的传统学派。设计学派强调匹配性,通过设计战略时代大的模型,以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合。

绩效改进方案制定的原则要符合“SMART”原则,其中A代表是()。

A、具体的

B、可度量的

C、可实现的

D、现实性

正确答案:C

答案解析:考查绩效改进的策略。绩效改进方案要符合“SMART”原则。S代表具体(Specific),指绩效改进要切中特定的工作指标,不能笼统,M代表可度量(Measurable),指绩效改进是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的,A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标,R代表现实性(Realistic),指绩效指标是实实

对于一个特定的组织,最有效组织形式在某种程度上取决于它的()。

A、组织机制和组织关系

B、战略目标和环境状况

C、战略目标和组织文化

D、组织机制和组织文化

正确答案:B

答案解析:考查组织的类型。大多数研究结论都表明,对于一个特定的组织,最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和所处的环境状况。

()是一个引进最佳实践以提高绩效的过程。

A、流程再造

B、标杆管理

C、全面质量管理

D、六西格玛管理

正确答案:B

答案解析:考查绩效改进方法。标杆管理是一个引进最佳实践以提高绩效的过程。

行为锚定量表法的缺陷是()。

A、行为导向性高

B、工作考核标准模糊

C、绩效要素之间独立性差

D、设计成本较高

正确答案:D,学习帮手微Xin:【xzs9519】

答案解析:考查行为锚定量表法。行为锚定量表法的主要缺点是:(1)开发费时、费力;(2)容易误导评价者的信息取向,因为评价者往往只回忆起与“行为锚”最相符的行为而忽略其他行为;(3)员工可能同时表现出同一绩效维度上的不同行为,使评价者陷入困境。与传统的绩效评价方法相比,行为锚定量表法具有以下一些明显的优点:(1)评价指标之间的独立性较高;(2)评价尺度更加精确;(3)具有良好的反馈功能;(4)更准确地评价绩效

当今管理的新趋势:人由“劳动力”转变为“人力资源”,进而成为()。

A、人力价值

B、人力资本

C、人力优势

D、人力潜能

正确答案:B

答案解析:考查创新的作用。当今管理的新趋势:人由“劳动力”转变为“人力资源”,进而成为“人力资本”。企业由追求利润最大化转向追求整体价值最大化;传统的监控型管理转向授权型管理,最终转向为潜能开发、人力资本价值增值为主的管理方法;金字塔式的权力型组织结构转向为扁平化组织结构、团队式管理协作模式;传统的物力、财力竞争转向企业对市场瓜分能力的竞争;依靠严格、完备的规章制度转向以共同的愿景来集聚企业的向心力;短期激

当新产品投放到市场一定时间之后就会被更新的产品替代。这是因为创新具有()。

A、风险性

B、动态性

C、时效性

D、效益性

正确答案:C

答案解析:考查创新特征。当新产品投放到市场一定时间之后又会被更新的产品替代,因为消费者的偏好可能发生了变化,或者生产产品的技术得到了更新,或者开发出了最新的产品。正因为创新具有时效性,所以组织在创新上要有紧迫感、危机感,要有连续性。

下列哪项不是行政决策的特征?

A、决策内容的广泛性

B、决策的权威性

C、决策的程序性

D、决策主体的特定性

正确答案:C

答案解析:考查行政决策。情况有时候会是突发的,这个时候的决策也就不可能按照程序来进行。因此决策的程序性不属于行政决策的特征。

按领导生命周期理论,对于成熟度很高的员工,通常会采取怎样是领导方式?

A、授权式

B、命令指导式

C、参与式

D、推销式

正确答案:A

答案解析:考查情境领导理论。情境领导理论把研究重点放在下属人员的成熟度上,领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。高成熟度属于对执行某项任务既有能力,又情愿的情况,应采取的领导方式是授权型领导。