从不同层次战略的作用来看,总体战略与事业部战略更加强调()。-事业单位考试相关练习题

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从不同层次战略的作用来看,总体战略与事业部战略更加强调()。

A、做正确的事

B、将正确的事做好

C、将事情做正确

D、选择避开错误的事

正确答案:A

答案解析:本题考查组织战略的层次。
从不同层次战略的作用来看,总体战略与事业部战略更加强调“做正确的事”,而职能战略则是考虑“将正确的事做好”。故本题答案为A。

“决策树”法中,一般用方块来表示()。

A、结果点

B、概率分枝

C、决策点

D、方案分枝

正确答案:C

答案解析:本题考查风险型决策方法—决策树法。
“决策树”法就是把决策过程用树状图来表示。树状图一般由决策点(常用方块来表示)、方案分枝(常用线段来表示)、自然状态点(常用圆圈来表示)、概率分枝(常用线段来表示)和结果点(常用三角来表示)几个关键部分构成。故本题答案为C。

盈亏平衡点是指企业在生产经营活动中处于利润最大化的状态。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查决策的主要方法。盈亏平衡点法又称量、本、利分析法,它是根据对业务量(产量、销售量、销售额)、成本、利润三者之间相互制约关系的综合分析,用来预测利润、控制成本的一种数学分析法。其核心是确定盈亏平衡点,预先判定产量或销售量达到什么水平时才能保证企业不盈不亏。
盈亏平衡点是指在一定的销售量下,销售收入=总成本,利润=0。题干“利润最大化”说法错误。

()要求从环境、资源以及组织的竞争优势等方面分析方案,从中选出与组织环境最匹配,最能反映组织的资源和竞争优势的战略。

A、一致性原则

B、合适性原则

C、有效性原则

D、合理性原则

正确答案:B,学习助理weixin:[go2learn_net]

答案解析:本题考查战略评价的一般原则。
对一般的目标,战略原则包括一致性、合适性、有效性、合理性以及利益相关的吸引力。合适性原则:必须从环境、资源以及组织的竞争优势等方面分析这些方案,从中选出与组织环境最匹配,最能反映组织的资源和竞争优势的战略。故本题答案为B。

()是由组织的高层管理人员鼓励中下层管理人员制定与实施自己的战略。

A、指挥型

B、变革型

C、合作型

D、增长型

正确答案:D

答案解析:考查战略实施的类型。增长型战略实施是由组织的高层管理人员鼓励中下层管理人员制定与实施自己的战略。这种类型与其他类型的区别在于,它不是自上而下地灌输组织战略,而是自下而上地提出战略。

()是指那些偶然发生的、新颖的、性质和结构不明的、具有重大影响的问题。

A、例行问题

B、例外问题

C、战略问题

D、战术问题

正确答案:B

答案解析:本题考查决策分类。
组织中的问题可分为两类:一类是例行问题,另一类是例外问题。例行问题是指那些重复出现的、日常的管理问题;例外问题则是指那些偶然发生的、新颖的、性质和结构不明的、具有重大影响的问题。

按决策条件的可控程度划分,可分为确定型决策、风险型决策和()。

A、不确定型决策

B、程序化决策

C、非程序化决策

D、常规决策

正确答案:A

答案解析:考查决策分类。按决策条件的可控程度划分决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定性决策。

有效的组织战略应包括愿景、目标、资源、流程和业务等基本要素。

A、正确

B、错误

正确答案:B,干部网络助理薇信:xzs9519

答案解析:本题考查组织战略的构成要素。
有效的组织战略应包括五个基本要素:战略愿景、目标与目的、资源、业务和组织。题干“流程”错误,应为“组织”。
故本题说法错误。

群体决策受个人因素的影响较小,受群体结构的影响较大。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:本题考查群体决策。
群体决策是决策权由集体共同掌握的决策,决策者可以是几个人、一群人甚至扩大到整个组织的所有成员,因此群体决策受个人因素的影响较小,受群体结构的影响较大。
故本题说法正确。

组织战略实施的主体是整个部门,这就要求战略管理者建立适应所选择战略的组织结构,保证战略的有效实施。然而,当前许多公共组织管理体制中存在许多弊病,如专业人员缺乏,组织架构不合理等,在这样的情况下,组织战略管理面临的问题是()。

A、组织结构滞后

B、战略意识不强

C、战略实施刚性

D、评估机制缺失

正确答案:A

答案解析:本题考查战略管理的问题。
组织结构滞后:组织战略实施的主体是整个部门,这就要求战略管理者建立适应所选战略的组织结构,保证战略的有效实施。然而,当前许多公共组织管理体制中存在诸多弊病,如专业人员缺乏、组织构架不合理、管理层级繁多等,都影响着组织效率的提高。故本题答案为A。