按照决策目标的影响程度不同,决策可以分为()。-事业单位考试相关练习题

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按照决策目标的影响程度不同,决策可以分为()。

A、程序化决策与非程序化决策

B、战略性决策和战术性决策

C、确定型决策、风险型决策和不确定性决策

D、个人决策和群体决策

正确答案:B

答案解析:考查决策的分类。按决策问题的重复程度不同,决策可以分为程序化决策与非程序化决策;按决策目标的影响程度不同,决策可以分为战略性决策和战术性决策;按决策条件的可控程度划分决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定性决策;按参与决策的决策主体的不同,决策可以分为个人决策和群体决策。

关于刚性管理和柔性管理的理解,以下()是正确的。

A、刚性管理是管理工作的前提和基础,所以刚性管理比柔性管理更重要

B、柔性管理是管理工作的“润滑剂”,是刚性管理的“升华”,因此柔性管理比刚性管理重要

C、刚性管理易于维持组织正常的工作秩序方便工作绩效进行量化,极大方便了考核,因此刚性管理是必不可少的

D、柔性管理能满足员工的高层次需要、有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,因此应以柔性管理为主

正确答案:C

答案解析:考查刚性管理与柔性管理。刚性管理与柔性管理虽各有优缺点,但要硬性的评价孰优孰劣是毫无意义的,在实际工作中两者是相互影响、相互渗透的。刚性管理是管理工作的前提和基础,完全没有规章制度约束的组织必然是无序的、混乱的,柔性管理也必然丧失其立足点。柔性管理是管理工作的“润滑剂”,是刚性管理的“升华”,缺乏一定的柔性管理,刚性管理亦难以深入,二者的有机结合才是高效益管理的源泉。虽然“刚性管理易于维持组织正常

决策的关键是要具有()。

A、目标性

B、选择性

C、满意性

D、超前性

正确答案:B

答案解析:考查决策的特征。决策的特征包括:目标性、可行性、选择性、满意性、过程性、动态性,超前性也是决策的特征。决策的关键是选择。没有选择就没有决策。
目标性:任何决策都包含着目标的确定。目标体现的是组织想要获得的结果。目标明确后,方案的拟定、比较、选择、实施及实施效果的检查就有了标准与依据。
满意性:决策的原则是“满意”,而不是“最优”。
超前性:任何决策都是针对未来行动的 ,是为了解决现在面临的、待解决

矛盾冲突是绩效管理中必然存在的环节,发现并解决矛盾是绩效改进的重要目标。一般来说,绩效管理中存在的主要矛盾不包括()。

A、员工自我矛盾:员工一方面希望得到真实评价,另一方面又希望得到表扬

B、主管自我矛盾:管理过松无法完成改进目的,管理过严则影响员工关系

C、组织目标矛盾:开展绩效管理费时费力,不开展绩效管理又担心目标不能实现

D、组织目标矛盾:组织目标与个人目标的矛盾冲突

正确答案:C

答案解析:考查绩效改进的目标。矛盾冲突是绩效管理中必然存在的环节,发现并解决矛盾是绩效改进的重要目标。矛盾冲突主要包括:
①员工自我矛盾:一方面希望得到真实评价,另一方面希望得到表扬;
②主管自我矛盾:管理过松无法完成改进目的,管理过严则影响关系;
③组织目标矛盾:组织目标与个人目标的矛盾冲突。

管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意()。

A、灵活性

B、原则性

C、程序性

D、整体性

正确答案:D

答案解析:考查“木桶原理”。“木桶原理”是指在构成木桶的众多木板中,最短的那一块决定了木桶的容积。任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平 。 因此,整个社会与我们每个人都应思考一下自己的“短板”,并尽早补足它。可知,管理学中的“木桶原理”指的是要注重团体,注意整体性。

二、单项选择题(本题共40小题,每题1分,共40分。每小题的备选答案中,只有一个符合题意是正确答案。请将选定的答案,填途在答题卡的指定位置,多选、错选、不选均不得分。)
被称为“组织理论之父”的管理学家是()。

A、亨利•法约尔

B、乔治•梅奥

C、马克斯•韦伯

D、切斯特•巴纳德

正确答案:C

答案解析:考查古典管理理论。马克斯•韦伯被称为“组织理论之父”;亨利•法约尔被誉为欧洲伟大的管理学先驱;乔治•梅奥是行为科学的奠基人;切斯特•巴纳德是组织理论创始人,现代管理理论之父。

适应环境变化、制定长远发展战略是战略管理时代的管理重点。

A、正确

B、错误

正确答案:B,普法考试助理薇信【xzs9529】

答案解析:考查战略管理的演进发展。适应环境变化、制定长远发展战略是战略规划时代的管理重点;战略管理时代的管理重点是发现威胁和机遇;长期规划时代的管理重点是预测环境,制定长期计划。

有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而成为高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养从事高层管理工作所必需的()。

A、概念技能

B、技术技能

C、人际技能

D、领导技能

正确答案:A

答案解析:考查管理者应具备的技能。通常而言,一名管理人员应该具备的管理技能包括技术技能、人际技能、概念技能三大方面。随着管理层次的上升,概念技能的重要性递增,而技术技能的重要性递减,人际技能对高、中、基层管理者是同等重要的。因此基层管理人员最重要的技能是技术技能,而高层的管理人员需要更多地掌握概念技能。题干所述的管理者具有足够的技术技能,但是概念技能欠缺。

()是指公共部门的管理工具满足某一特定全体的需要、偏好的情况。

A、效果

B、效率

C、公平

D、回应

正确答案:D

答案解析:考查工具效力评价。效果是指某一管理工具是否能够产生有价值的行动结果,如更好的解决问题,为社会提供更多更好的产品和服务。
效率是指产生某一效果水准所付出努力的程度,也就是能够以最小的成本获取最大的效果;
公平意指政府资源和服务在社会不同阶层和群体之间的公正分配,也意味着政府行为的公正对待;
回应是指公共部门的管理工具满足某一特定全体的需要、偏好的情况。

战略控制类型中的事中控制又称为()。

A、避免型控制

B、跟踪型控制

C、开关型控制

D、后馈型控制

正确答案:C

答案解析:考查战略控制的类型。开关型控制,又称事中控制,是指在战略实施过程中对既定的判断标准检查战略实施情况,一旦发现有偏差就要及时采取措施进行纠正。
其他选项:避免型控制,是指采用适当的手段消除不适当行为产生的条件与机会,从而达到不要直接控制就能避免不适当行为发生的目的;跟踪型控制,又称事前控制,是指在战略行动成果尚未产生之前,对战略行动的结果趋势进行预测,并将预测的结果与预期结果进行比较与评价,如果发展