654、路径—目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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654、路径—目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。

A、工作团队

B、工作结构

C、个人经验

D、正式的权力系统

E、个人能力

正确答案:ABD,小助手薇xin(go2learn_net)

答案解析:选项CE属于路径—目标理论中下属的个人特征。参见教材P13。

646、下列方法属于改变型领导者的有()。

A、提升智慧,理性和谨慎的解决问题

B、持续的高期望,鼓励努力,用简单的手段表达重要的意图

C、观察和寻找对于标准的背离,采取修正行动

D、提供任务的愿景,潜移默化自豪感,获得尊敬和信任

E、仅在标准没有满足时进行干涉

正确答案:ABD

答案解析:本题考查改变型领导者的方法。选项CE属于交易型领导者的方法。参见教材P12表2-1

650、根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为()。

A、指导型

B、概念型

C、分析型

D、行为型

E、合作型

正确答案:ABCD

答案解析:本题考查决策风格。根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为:指导型、分析型、概念型、行为型。参考教材P20。

652、豪斯确定了四种领导行为()。

A、激励型领导

B、指导式领导

C、支持型领导

D、参与式领导

E、成就取向式领导

正确答案:BCDE

答案解析:本题考查路径-目标理论。豪斯确定了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导。参考教材P13。

653、魅力型领导理论认为,领导者的非道德特征包括()。

A、使用权力为他人服务

B、提升自己的个人愿景

C、指责或批评相反的观点

D、从危机中思考和学习

E、单向沟通

正确答案:BCE

答案解析:本题考查魅力型领导理论。选项AD属于领导者的道德特征。参见教材P13。

651、根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为()。

A、指导型

B、概念型

C、分析型

D、行为型

E、合作型

正确答案:ABCD

答案解析:本题考查决策风格。根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为:指导型、分析型、概念型、行为型。

648、费德勒认为情境性的因素可以分为()。

A、领导与下属的关系

B、下属的个人特质

C、工作团队

D、工作结构

E、职权

正确答案:ADE

答案解析:本题考查权变理论。费德勒认为情景性的因素可以分为:领导与下属的关系、工作结构、职权。参考教材P14。

655、按照经济理性决策模型,决策者的特征包括()。

A、从目标意义上分析,决策完全理性

B、决策者遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可能方案

C、决策者可以知道所有备选方案

D、决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

E、决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果

正确答案:AC

答案解析:本题考查经济理性决策模型。选项BDE属于有限理性模型的观点。参考教材P19。

649、决策风格中使用的维度是()。

A、员工取向

B、价值取向

C、生产取向

D、关怀

E、模糊耐受性

正确答案:BE

答案解析:决策风格中使用的维度是价值取向和模糊耐受性。参考教材P20。

647、关于交易型和改变型领导的说法,正确的有()。

A、交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

B、交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

C、改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

D、改变型领导能为组织制定明确的愿景

E、改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

正确答案:ABDE

答案解析:本题考查交易型和改变型领导理论。选项C说法错误,正确的应该是交易型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。参见教材P12。